Как «Шымкентмай» сделал доходным новое для себя направление

Перейдя на технологию безотходного производства, завод наладил выпуск хозяйственного мыла

А несколько лет назад, перейдя на технологию безотходного производства, завод наладил выпуск хозяйственного мыла, основой для которого являются продукты переработки масла, если говорить точнее – дистиллированные жирные кислоты (ДЖК), получаемые из отходов физической рафинации масла. Этот шаг позволил повысить экологичность предприятия, практически сведя к минимуму отходы при производстве.

У «Шымкентмай» большие планы по развитию этого направления, и чтобы цех справлялся с поставленными в перспективе задачами, возникла необходимость в замене оборудования.

В модернизации заводу помогает Сбербанк Казахстан, уже много лет являющийся деловым партнёром предприятия. В рамках совместного проекта в ближайшем будущем планируется осуществить обновление установки по производству ДЖК с участием банка в размере 90% от стоимости проекта, которая составляет около 1 млн долларов США. Проект реализуется в рамках программы межбанковского кредитования.

Не маслом единым…

«Шымкентмай» имеет большой производственный опыт в сфере мыловарения, осваивает и внедряет новые рецептуры. В компании гордятся тем, что производят экологически чистый продукт, исключительно из растительного и натурального сырья. Отсутствие искусственных отбеливателей и синтетических ароматизаторов делает выпускаемое здесь мыло гипоаллергенным продуктом, что предполагает его безопасное использование в быту и в сфере косметологии.

Вдохновленные успехом, который быстро завоевал продукт у населения, на предприятии решили расширять и эту линейку и вскоре, помимо традиционного хозяйственного, здесь стали выпускать и мыло с содержанием кокосового масла. Сегодня АО "Шымкентмай" производит мыло под торговой маркой «Хозяйка» с процентным содержанием жира 65% и 72%, а также кокосовое 72%-ное хозяйственное мыло «FRESHKO», практически не отличимое от косметического. Эстетический внешний вид, приятный аромат и при этом высокие дезинфицирующие свойства сразу вывели этот продукт в фавориты. Однако нет предела совершенству. На заводе решили модернизировать линию производства.

Новые технологии позволят получить промежуточный продукт с улучшенными качественными характеристиками, что соответственно повысит и качество конечного товара, а также увеличит мощность, снизит потребление энергоресурсов и технологические потери в процессе переработки дистиллированных жирных кислот. Предприятие уже получило на это финансирование от Сбербанка.

В успехе запускаемого проекта на заводе не сомневаются – сотрудничество с банком на протяжении почти 10 лет доказало свою состоятельность.

Выбор, основанный на надежности

- Наша компания ещё в 2012 году выбрала Сбербанк в качестве партнёра, так как он имеет широкие связи с крупнейшими банками мира, а также огромный опыт работы с клиентами и партнёрами, занятыми в различных областях экономики, что позволяет ему очень быстро реализовывать все наши запросы, — говорит директор АО «Шымкентмай» Данияр Адирбеков.

По его словам, успешная реализация проектов зависит не только от усилий команды предприятия, но и от эффективности и слаженности сотрудничества всех партнёров: поставщиков сырья, покупателей продукции, изготовителя оборудования, проектных и строительно-монтажных компаний, и, конечно же, финансовых учреждений.

- Для АО «Шымкентмай» устойчивость позиции на рынке масложировой промышленности, а также модернизация и расширение основных фондов — наиважнейшие вопросы, поэтому в качестве финансового партнёра в проектах мы выбрали Сбербанк, занимающий прочные позиции на рынке страны. Высокая надежность и финансовая стабильность АО ДБ «Сбербанк Казахстан» гарантируют нам успех в выполнении поставленных задач. Коллеги Сбербанка всегда помогают выбрать самые удобные и выгодные для нас варианты сотрудничества, даже если для самого банка эти варианты будут более сложными в реализации, — добавляет глава маслоперерабатывающего завода.

В начале сотрудничества годовой оборот компании составлял не более 10 млрд тенге. Благодаря открытой линии на пополнение оборотных средств, предоставленной банком, предприятию за 8 лет удалось увеличить объём выручки в два раза. При этом финансовый институт предоставляет предприятию необходимый лимит для пополнения оборотных средств, который также увеличился за эти годы в два раза.

В 2012 году Сбербанк поддержал маслоперерабатывающий завод в первом масштабном для этой компании проекте, профинансировав совместно с АО «БРК» строительство нового цеха непрерывной рафинации, запущенный в начале 2016 года. Этот проект устранил диспропорции в технологических звеньях завода и привёл в полное соответствие производительность цехов по всему циклу производства растительных масел, значительно увеличил конкурентоспособность масел по отношению к аналогичной продукции, выпускаемой крупными зарубежными и некоторыми отечественными производителями.

Далее совместно был реализован ещё один успешный проект по приобретению и запуску газопоршневой станции. Теперь «Шымкентмай» приступил к реализации следующего инвестиционного этапа при поддержке Сбербанка. Многолетняя безупречная положительная кредитная история, отсутствие налоговой задолженности и серьёзное и скрупулезное отношение к исполнению своих обязательств характеризуют завод как надёжного партнёра по бизнесу.

Экспортный вектор

Качество производимой АО «Шымкентмай» продукции высоко оценили как казахстанцы, так и внешние потребители. На сегодня около 70,5% выручки компания получает за счёт экспортных поставок, что на 6% выше, чем в предыдущий период.

Кредитование позволило компании расширить географию сбыта своей продукции, а также увеличить объёмы её экспорта. В этом направлении заводу Сбербанк оказывает активное содействие в получении поддержки в рамках программы предэкспортного финансирования в совместных проектах с БРК и экспортным страховым агентством АО «KazakhExport», разделяя все риски сложной масложировой отрасли.

Поскольку «Шымкентмай» является одним из крупнейших в стране производителей продуктов переработки масличных культур, кредитование предэкспортных операций предприятия в целом повышает экспортный потенциал агропромышленного комплекса Казахстана.

Сегодня продукция компании на внутреннем рынке реализуется в основном на юге страны: в городах Шымкенте, Туркестане, Таразе, Алматы, Сарыагаше, а также в Туркестанской и Алматинской областях. В списке стран, приобретающих продукцию казахстанского производителя – Россия, Узбекистан, Таджикистан, Китай, Иран, Афганистан, Кыргызстан и Турция.

В прошлом году объёмы производства компании составили: масла растительные – 32 тыс. тонн, мыло хозяйственное – 6,8 тыс. тонн, кормовая продукция – 94 тыс. тонн.

У завода большие планы по углубленной переработке растительных масел при дальнейшей поддержке Сбербанка.