В Казахстане составили пул импортозамещающих проектов
В список вошли более 700 строящихся и перспективных предприятий на общую сумму в 20 трлн тенге
Министерство индустрии и инфраструктурного развития отобрало более 700 проектов самых нужных для страны импортозамещающих промышленных производств. В ведомстве намерены ввести кураторов инвестпроектов и закрепить персональную ответственность за их реализацию. Об этом на брифинге в СЦК рассказал министр Каирбек Ускенбаев, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz со ссылкой на пресс-службу МИИР.
Министерство провело анализ состояния и перспектив развития обрабатывающей промышленности, изучались возможности страны по импортозамещению, обеспечению внутреннего рынка готовой продукцией, а также увеличению экспортного потенциала с учетом сырьевой базы, инфраструктуры и кадровых компетенций казахстанцев.
«Был проанализирован весь импорт страны по линии нашего министерства. Установлено, что общая сумма импорта составляет 38,4 млрд долларов в год. В больших объёмах в страну поставляется продукция машиностроения (16,4 млрд долларов), химической промышленности (3,2 млрд долларов), чёрной и цветной металлургии (3,1 млрд долларов), лёгкой промышленности (2,2 млрд долларов), а также стройматериалы (1,4 млрд долларов)», — сказал глава ведомства.
После свода и изучения результатов исследования МИИР определены приоритеты в политике по импортозамещению и составлен пул инвестиционных проектов по 6 направлениям обрабатывающей промышленности, в который вошли более 700 строящихся и перспективных производств на общую сумму в 20 трлн тенге. План создания этих предприятий предусматривает 131 тыс. новых постоянных рабочих мест.
«Проекты разделены на 4 категории: вводимые в текущем году, реализуемые, прорабатываемые и перспективные. Также они разделены по регионам, а особо важные направления выведены в отдельный перечень. Каждый регион и перечень будут вести кураторы, которые обладают наиболее полной компетенцией. Они будут помогать проектам продвигаться, а также нести персональную ответственность за них. К примеру, если у какого-либо предприятия возникнет проблема с отсутствием дороги, куратор должен будет подготовить документы и проинформировать руководство министерства и МИО», — отметил Каирбек Ускенбаев.
Команда кураторов, по его словам, уже обучена, выстроены каналы коммуникации. Налаженная система позволит персонально сопровождать каждый проект, оперативно решать его проблемы и ускорить запуск.
В данный момент определено, что до 2025 года должен заработать 131 ключевой проект, который заместит импорт на 4 млрд долларов и увеличит несырьевой экспорт на 9 млрд долларов.
В целом же реализация всех ключевых проектов направлена на 100%-ное импортозамещение такой продукции, как керамические плиты, автоклавный газоблок, теплоизоляционные материалы, санфаянс, кальцинированная и каустическая сода, калийные удобрения, карбамид, спецкокс, сэндвич-панели, ЛДСП, цианид натрия.
Кроме того, проводимая работа позволит занять второе место в мировом экспорте ферросилиция, сократить импорт стали на 75%, а также полностью перерабатывать весь казахстанский хлопок.